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年中復盤補短板 凝心聚力促攻堅——汕投控集團召開2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署會議

年中復盤補短板

凝心聚力促攻堅

汕投控集團召開2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署會議

 

近日,汕投控集團2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署會議順利召開,集團公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、各部室及下屬企業(yè)負責人、2025年度優(yōu)秀員工代表齊聚一堂,全面回顧2025年奮斗歷程,系統(tǒng)部署2026年重點工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向,奮力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

 

會議首先通報表彰了2025年度集團公司優(yōu)秀員工,集團公司領(lǐng)導班子成員及外部董事為獲獎員工代表頒獎并合影留念。獲獎員工在過去一年里信念堅定、業(yè)績突出、作風過硬,用實干與奉獻詮釋了集團精神,成為全體員工學習的榜樣,現(xiàn)場響起熱烈掌聲向獲獎員工表示祝賀。

 

隨后,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張虹莉同志作工作報告。報告全面回顧了2025年集團公司各項工作取得的顯著成效,指出過去一年集團公司緊扣省委“1310”具體部署及市委、市政府“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)布局,深耕“7+1”業(yè)務(wù)板塊,在文旅會展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水務(wù)建設(shè)、能源發(fā)展、海洋牧場、智慧城市等既有業(yè)務(wù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打,在汕頭高鐵站樞紐一體化、TOD綜合開發(fā)等重點項目上攻堅克難,在半導體、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)上穩(wěn)健起步,深化改革持續(xù)增強,黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效。

報告同時客觀分析了集團公司當前在資產(chǎn)負債、融資總量、人才儲備、經(jīng)營市場化等方面面臨的困難與挑戰(zhàn),并明確了2026年工作思路。2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年,集團公司將聚焦城市開發(fā)建設(shè)與綜合運營、產(chǎn)業(yè)投資與股權(quán)投資三大主業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資與孵化,重點推進企業(yè)黨建、資產(chǎn)融資、TOD綜合開發(fā)、文旅融合、能源布局、海洋經(jīng)濟、交通樞紐建設(shè)、治理效能提升及安全生產(chǎn)等九項重點工作,以實干實績?yōu)橹袊浆F(xiàn)代化汕頭實踐貢獻投控力量。

最后,集團公司黨委書記、董事長楊海文同志作總結(jié)講話,圍繞貫徹落實本次會議精神,推動2026年戰(zhàn)略落地、目標見效,他強調(diào)四點意見:一是錨定戰(zhàn)略坐標,在“謀大局”中展現(xiàn)新作為,聚焦“提質(zhì)、轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)、標桿”核心目標,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略閉環(huán);二是緊盯量化目標,在“抓落實”上務(wù)求新突破,將剛性目標拆解細化,實行閉環(huán)管理,確保各項任務(wù)落地見效;三是壓實責任鏈條,在“強擔當”中展現(xiàn)新作風,強化領(lǐng)導干部帶頭作用,樹立“一盤棋”思想,形成發(fā)展合力;四是筑牢廉政防線,在“嚴自律”中樹立新形象,常態(tài)化開展廉政警示教育,健全風險防控機制,以風清氣正的政治生態(tài)保駕護航。

策馬開新局,凝心拓錦程。此次會議恰逢年中關(guān)鍵節(jié)點召開,既是對集團公司2025年工作的全面復盤、對2026年下半年工作的精準部署,更是在“十五五”開局之年的中途蓄力、靶向糾偏,有效破解上半年發(fā)展中的堵點難點,補齊工作短板,進一步統(tǒng)一思想、凝聚奮進合力,為全年目標任務(wù)的圓滿完成筑牢根基、指明路徑。全體參會人員紛紛表示,將深入學習貫徹會議精神,以“馬不停蹄”的干勁、“馬到成功”的信念,真抓實干、勇毅前行,把會議部署轉(zhuǎn)化為具體行動,奮力譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為汕頭打造省域副中心城市貢獻更大力量。