根據(jù)市委統(tǒng)一部署，十二屆市委第六輪第四巡察組2024年9月29日至12月22日，對(duì)汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行了巡察監(jiān)督。2025年2月17日，市委第六輪第四巡察組向集團(tuán)公司黨委反饋巡察意見(jiàn)，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真落實(shí)整改工作，按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況

（一）壓實(shí)責(zé)任，確保整改部署全覆蓋

集團(tuán)公司黨委將巡察整改作為重大政治任務(wù)擺在首要位置，切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任。反饋會(huì)后，第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議部署整改工作。通過(guò)建立臺(tái)賬，明確任務(wù)、落實(shí)措施，確保反饋問(wèn)題條條有整改、件件有落實(shí)。截至2025年8月，召開(kāi)黨委會(huì)審議相關(guān)材料2場(chǎng)次，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議專題研討整改措施8場(chǎng)次，切實(shí)做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗。

（二）精準(zhǔn)施策，推動(dòng)整改措施落實(shí)處

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，研究制定《關(guān)于市委巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)方案》，針對(duì)巡察反饋的21條問(wèn)題，出臺(tái)40條切實(shí)可行的整改措施，積極探索解決問(wèn)題的新方法、新路徑。集團(tuán)公司及下屬企業(yè)制定完善《關(guān)聯(lián)交易管理制度》《債券募集資金使用管理制度》《采購(gòu)管理辦法（修訂）》等28項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步深化制度建設(shè)。

（三）強(qiáng)化指導(dǎo)，保障整改工作出實(shí)效

集團(tuán)公司黨委切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)市委巡察、審計(jì)反饋問(wèn)題一體整改，堅(jiān)持舉一反三、綜合施策，確保整改取得實(shí)效。結(jié)合“清廉國(guó)企建設(shè)年”等工作，開(kāi)展整改落實(shí)情況監(jiān)督檢查9場(chǎng)次，通過(guò)定期調(diào)度、跟蹤問(wèn)效、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)整改工作的督促檢查，確保各項(xiàng)整改任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。

二、集中整改進(jìn)展情況

（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署方面

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)要求方面

整改情況：一是集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)要求，圍繞粵東城際鐵路沿線站點(diǎn)TOD綜合開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、文旅會(huì)展、水務(wù)建設(shè)、能源投資、智慧城市運(yùn)營(yíng)、農(nóng)業(yè)投資及省市重點(diǎn)項(xiàng)目等“7+1”板塊，召開(kāi)發(fā)展研討會(huì)。集中研討集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和發(fā)展意識(shí)，提升造血能力和創(chuàng)新能力，著力塑造能夠持續(xù)創(chuàng)造效益的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是增資擴(kuò)股優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。積極參與華能海門電廠二期5、6號(hào)機(jī)組擴(kuò)建工程項(xiàng)目，為項(xiàng)目加快建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)參股大唐南澳勒門海上風(fēng)電擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，為構(gòu)建綠色低碳能源體系添磚加瓦。三是緊扣“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，以“多元布局、綠色引領(lǐng)”構(gòu)建現(xiàn)代能源體系，截至2026年第一季度已上線運(yùn)營(yíng)充電站133座、充電車位1903個(gè)。

2.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)重要論述和重要指示方面

整改情況：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)最新重要論述和重要指示精神，深入貫徹2016年10月習(xí)近平總書記出席全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議時(shí)的重要講話精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、固本強(qiáng)基，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二是制定《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)》，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論及黨中央決策部署，積極發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行。

3.落實(shí)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)方面

整改情況：一是壓緊壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，精準(zhǔn)施策補(bǔ)齊工作短板，全面提升黨建引領(lǐng)質(zhì)效。2025年發(fā)展新黨員4人，確定入黨發(fā)展對(duì)象4人、積極分子4人，接收入黨申請(qǐng)35人。二是根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》精神，成立基層企業(yè)聯(lián)合黨支部5個(gè)，充實(shí)基層黨組織書記、委員5人，落實(shí)24家全資企業(yè)將黨建工作寫入公司章程。三是印發(fā)《關(guān)于做好按期換屆選舉工作的提醒通知》，對(duì)需按期換屆的黨組織進(jìn)行及時(shí)提醒。

4.加強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面

整改情況：一是督促下屬企業(yè)與律師事務(wù)所簽訂《常年法律顧問(wèn)合同》，定期加強(qiáng)法律審核，切實(shí)防范化解國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是出臺(tái)《汕頭市投資控股集團(tuán)投資管理制度》，規(guī)范項(xiàng)目投資管理行為，優(yōu)化投資布局，提高投資收益，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。出臺(tái)《汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司擔(dān)保管理辦法（試行）》，對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的申請(qǐng)、審批和辦理等流程提出明確要求，有效降低風(fēng)險(xiǎn)、保障權(quán)益。定期在公司內(nèi)部普及案例知識(shí)，通過(guò)組織供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控案例分享，建立“理論－案例－實(shí)踐”的閉環(huán)學(xué)習(xí)模式。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，定期對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)交貨過(guò)程進(jìn)行實(shí)地考察，深度了解上下游生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)情況。通過(guò)精準(zhǔn)摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大限度提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，為業(yè)務(wù)的運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。四是設(shè)置董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，有效增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

5.做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)方面

整改情況：一是通過(guò)上線資產(chǎn)管理系統(tǒng)，錄入各物業(yè)資產(chǎn)樓棟、樓層等具體位置和相關(guān)合同信息，及時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，切實(shí)提升存量項(xiàng)目的管理效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是針對(duì)連續(xù)三年經(jīng)營(yíng)虧損企業(yè)，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專題研討會(huì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的科學(xué)謀劃，研究扭虧為盈具體舉措，推動(dòng)集團(tuán)公司從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型。階段以來(lái)，下屬企業(yè)水投公司運(yùn)營(yíng)的新溪污水處理廠二期憑借其在環(huán)保科普教育方面的優(yōu)勢(shì)，獲評(píng)“2025年汕頭市科普教育基地”稱號(hào)。

6.堅(jiān)持走“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”之路，助力構(gòu)建“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局方面

整改情況：一是圍繞“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)布局，以濠江、潮南、潮陽(yáng)、高新區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)力、資源整合力、風(fēng)險(xiǎn)承受力，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量。在高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極引進(jìn)省內(nèi)首個(gè)市域級(jí)無(wú)人駕駛物流配送制造及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，填補(bǔ)粵東自動(dòng)駕駛承配設(shè)備制造及運(yùn)營(yíng)的空白。目前兩家合作項(xiàng)目公司已完成工商登記及稅務(wù)登記，并已全額實(shí)繳注冊(cè)資本金，項(xiàng)目生產(chǎn)線及測(cè)試場(chǎng)地已投入使用。二是加快構(gòu)建現(xiàn)代能源體系。截至2026年第一季度，投控特來(lái)電公司建成充電終端1903個(gè)，全面覆蓋全市六區(qū)一縣，年充電量超3879萬(wàn)度，公共快充運(yùn)營(yíng)規(guī)模居全市第一。善能達(dá)公司聚焦光伏產(chǎn)業(yè)，已順利并網(wǎng)8個(gè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。三是積極拓展風(fēng)電業(yè)務(wù)，參加風(fēng)能協(xié)會(huì)黨建交流會(huì)，推動(dòng)參股大唐汕頭新能源有限公司項(xiàng)目加快落地，增強(qiáng)區(qū)域綠色能源供給能力。四是實(shí)施善能達(dá)公司增資擴(kuò)股，做強(qiáng)電力建設(shè)與運(yùn)維，推動(dòng)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)快速翻番。五是以智慧城市運(yùn)營(yíng)布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)，開(kāi)通“汕頭智行”公眾號(hào)和小程序，依托市級(jí)停車平臺(tái)搭建數(shù)字底座、積累用戶資源等方式，為汕頭建設(shè)省域副中心城市注入國(guó)企動(dòng)能。

7.推進(jìn)黨的二十大精神在汕頭落地方面

整改情況：一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，多措并舉推動(dòng)集團(tuán)公司信用評(píng)級(jí)提升，聚焦達(dá)成“AAA”主體信用評(píng)級(jí)目標(biāo)，強(qiáng)化綜合融資效能。召開(kāi)2025年企業(yè)發(fā)展研討會(huì)和提升信用評(píng)級(jí)專題研討會(huì)，深入分析集團(tuán)公司在信用評(píng)級(jí)提升過(guò)程中面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)。二是通過(guò)培育高現(xiàn)金流核心資產(chǎn)集群、推進(jìn)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與規(guī)模雙提升、制定“階梯式降本計(jì)劃”、創(chuàng)新資本市場(chǎng)融資工具等方式，降低直接融資壓力，努力構(gòu)建“資產(chǎn)擴(kuò)規(guī)模、融資降成本、運(yùn)營(yíng)提效益”的良性循環(huán)。

8.進(jìn)一步推行薪酬制度改革工作方面

整改情況：一是積極推行全面績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作。通過(guò)下達(dá)年度績(jī)效考核指標(biāo)，加大績(jī)效考核力度，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍的創(chuàng)新活力與工作效能。二是清晰界定“退出”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)不勝任或不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，予以中止任期、免現(xiàn)職、及時(shí)解聘，實(shí)現(xiàn)人力資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置。三是加大管控力度，健全以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等形成合力，對(duì)企業(yè)員工工資內(nèi)外收入情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，不斷促進(jìn)工資內(nèi)外收入管理的改進(jìn)提升。

9.加強(qiáng)小公園片區(qū)運(yùn)營(yíng)能力方面

整改情況：一是積極謀劃文旅項(xiàng)目，將“順昌街”“番客街”等重點(diǎn)項(xiàng)目作為做好新時(shí)代“僑”的文章、推動(dòng)文旅深度融合的關(guān)鍵抓手，督促下屬企業(yè)旅投公司高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，深挖僑鄉(xiāng)文化底蘊(yùn)，打造兼具文化傳承與休閑體驗(yàn)的特色文旅標(biāo)桿，為地方文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)注入新活力。二是積極推進(jìn)鎮(zhèn)邦美食街一、二期招商開(kāi)拓，對(duì)統(tǒng)租物業(yè)進(jìn)行“一鋪一梳理”，引入叮叮車、裸眼3D、“央視總臺(tái)文創(chuàng)”等新業(yè)態(tài)以及知名連鎖品牌、本土品牌14家，提升小公園片區(qū)的商業(yè)氛圍和吸引力。三是發(fā)揮僑鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)，吸引11家海內(nèi)外僑團(tuán)、商會(huì)及本地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)順利落戶。拓寬招商渠道，赴深圳舉辦專場(chǎng)招商會(huì)，與40余家行業(yè)知名企業(yè)進(jìn)行對(duì)接商談。四是實(shí)地考察“爪馬世界”、深圳大芬油畫村等項(xiàng)目，策劃引進(jìn)沉浸式演出、藝術(shù)創(chuàng)作等特色業(yè)態(tài)，謀劃常態(tài)化非遺展，構(gòu)建“僑文化+多元業(yè)態(tài)”的融合發(fā)展格局。五是以“傳統(tǒng)+科技”的豐富場(chǎng)景，整合潮博中心、汕頭國(guó)際會(huì)展中心、北山灣賓館等文旅資源串珠成鏈完善服務(wù)，助力汕頭文旅品牌升級(jí)。2025年，小公園歷史文化街區(qū)成為“廣東省兒童友好精品路線”中的重點(diǎn)景點(diǎn)，被省文化和旅游廳授予“廣東省省級(jí)旅游休閑街區(qū)”榮譽(yù)證書。

（二）履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面

整改情況：一是集團(tuán)公司黨委持續(xù)開(kāi)展警示教育，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作機(jī)制，貫徹落實(shí)市國(guó)資系統(tǒng)“清廉國(guó)企建設(shè)年”專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。二是扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)、以案促改專題民主生活會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司黨委下屬各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。三是召開(kāi)中共汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員、紀(jì)委委員。四是選派4名干部參加“以案代訓(xùn)”以及巡察工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部參加上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委舉辦的專題培訓(xùn)班8期，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。五是通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作“三化”建設(shè)年行動(dòng)，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，制定并印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動(dòng)的工作方案》《“三化”工作清單》，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

2.提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力方面

整改情況：一是嚴(yán)格把關(guān)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，對(duì)相關(guān)評(píng)分指標(biāo)等進(jìn)行審核，確保招標(biāo)工作的公平公正，杜絕量身設(shè)標(biāo)情況。二是加強(qiáng)監(jiān)督，召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作暨以案促改警示教育會(huì)議，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，強(qiáng)化警示教育。三是開(kāi)展“鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐培訓(xùn)”活動(dòng)，青年干部廉政談話，更新管理人員廉政檔案70份，引導(dǎo)黨員干部勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”，筑牢拒腐防變思想根基。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面

整改情況：一是組織“企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范與指引講解”專題培訓(xùn)，規(guī)范資金結(jié)算方式，辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。開(kāi)展下屬企業(yè)財(cái)務(wù)檢查和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)和實(shí)物進(jìn)行清查核實(shí)。二是出臺(tái)《汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司預(yù)算管理辦法》，加強(qiáng)集團(tuán)公司預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化預(yù)算分配、執(zhí)行和監(jiān)督職能。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范食堂用餐餐費(fèi)收繳管理工作的通知》，嚴(yán)格規(guī)范費(fèi)用分類收繳流程及用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，堵住管理漏洞。指導(dǎo)下屬企業(yè)修訂完善《差旅費(fèi)管理制度》等制度，形成橫向聯(lián)動(dòng)、縱向一體、全面覆蓋、一貫到底的監(jiān)督管理格局。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理方面

整改情況：一是提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任意識(shí)。對(duì)長(zhǎng)期掛賬債權(quán)進(jìn)行全面梳理，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)意見(jiàn)分類施策，采取計(jì)提壞賬等處置措施，制定回收計(jì)劃，及時(shí)清理。二是擬定完善風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和退出機(jī)制，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》精神，完成股權(quán)投資賬務(wù)處理工作。

5.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面

整改情況：一是開(kāi)設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育小課堂，不定期通過(guò)粵政易員工群和微信群，向全體黨員和干部職工發(fā)送黨風(fēng)廉政建設(shè)教育小視頻，在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)送廉政提醒、案例警示、政策解讀等，持續(xù)營(yíng)造強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的宣傳氛圍。二是邀請(qǐng)老師開(kāi)展公文規(guī)范專題培訓(xùn)，講授常見(jiàn)公文撰寫規(guī)范與公文寫作注意事項(xiàng)，提升公文辦理規(guī)范性。三是嚴(yán)格落實(shí)辦文分級(jí)初核、復(fù)核、審核、會(huì)簽、簽發(fā)等流程，以嚴(yán)謹(jǐn)流程倒逼責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)制度根基。

（三）基層黨組織和人才隊(duì)伍建設(shè)方面

1.貫徹落實(shí)黨的民主決策制度方面

整改情況：一是集團(tuán)公司黨委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的通知》，規(guī)范貫徹落實(shí)黨內(nèi)民主決策制度。二是組織基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議，聽(tīng)取下屬各黨組織匯報(bào)上年度黨建情況，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、民主評(píng)議、指導(dǎo)督辦”閉環(huán)機(jī)制，壓實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。三是集中學(xué)習(xí)《黨內(nèi)談心談話制度》，推動(dòng)常態(tài)化溝通交流，夯實(shí)民主決策基礎(chǔ)，為企業(yè)科學(xué)決策提供堅(jiān)實(shí)保障。

2.提升黨務(wù)工作規(guī)范化方面

整改情況：一是抓好基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)，召開(kāi)黨務(wù)交流會(huì)、調(diào)度會(huì)、座談會(huì)，對(duì)落實(shí)“第一議題”制度、規(guī)范黨費(fèi)收繳、基層黨組織民主表決程序及民主評(píng)議黨員流程等方面進(jìn)行專題講解和指導(dǎo)。二是對(duì)下屬黨組織“三會(huì)一課”落實(shí)情況及會(huì)議記錄、民主生活會(huì)等材料進(jìn)行檢查10多場(chǎng)次。三是結(jié)合年度績(jī)效考核指標(biāo)，印發(fā)《基層黨建工作方案》，壓實(shí)黨建責(zé)任，推動(dòng)基層黨建與中心工作深度融合、同向發(fā)力。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面

整改情況：一是全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，采用內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的干部培養(yǎng)體系，努力夯實(shí)集團(tuán)公司基層黨組織和人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)以輪崗掛職鍛煉、組建工作專班、內(nèi)部競(jìng)聘等多種方式培養(yǎng)復(fù)合型人才，對(duì)外結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際需求，持續(xù)加大博（碩）士研究生等人才引進(jìn)力度。二是參加2025年汕頭市春季人才交流大會(huì)、“百萬(wàn)英才匯南粵”2025年汕頭市春季招聘會(huì)、“百萬(wàn)英才匯南粵”2025年N城聯(lián)動(dòng)秋季招聘會(huì)等活動(dòng)，在廣東公共求職招聘服務(wù)平臺(tái)及微信公眾號(hào)發(fā)布相關(guān)公告，共計(jì)發(fā)布崗位53個(gè)。

4.進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作方面

整改情況：一是全面規(guī)范選人用人工作，對(duì)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《工作職能說(shuō)明書》《崗位職責(zé)說(shuō)明書》進(jìn)行修訂完善，出臺(tái)《干部人事檔案管理辦法》。二是全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，加快選拔配備集團(tuán)公司總部中層及下屬企業(yè)班子成員，集團(tuán)公司中層管理力量已得到有力充實(shí)，為集團(tuán)公司“7+1”板塊提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。三是加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，把好民主推薦關(guān)，抓好考察關(guān)，注重優(yōu)先選拔成績(jī)突出，群眾認(rèn)可度高的干部。

（四）落實(shí)巡察、審計(jì)整改方面

1.強(qiáng)化巡察整改質(zhì)效方面

整改情況：一是集團(tuán)公司黨委加大整改力度，確保巡察整改措施取得實(shí)效。督促“第一議題”制度的整改落實(shí)，通過(guò)上報(bào)“第一議題”學(xué)習(xí)清單，不定時(shí)前往下屬企業(yè)檢查“第一議題”與“三會(huì)一課”落實(shí)情況等方式方法，核實(shí)基層學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行一對(duì)一的溫馨提示，督促基層做好查缺補(bǔ)漏。二是組織開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)出租管理有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，研究制定《物業(yè)出租管理暫行辦法》，會(huì)同法律顧問(wèn)對(duì)各類租賃合同所涉問(wèn)題進(jìn)行分類整理，提出不同處理意見(jiàn)，以法治思維規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以制度建設(shè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)助力國(guó)有企業(yè)在合規(guī)經(jīng)營(yíng)軌道上穩(wěn)步前行。

2.推進(jìn)審計(jì)整改工作方面

整改情況：一是層層壓實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。針對(duì)西區(qū)公司未做好利潤(rùn)分配問(wèn)題，委托專業(yè)、權(quán)威的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行存量資產(chǎn)全面評(píng)估。二是組織財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的黨員干部深入學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格按照規(guī)定流程做好利潤(rùn)分配方案，切實(shí)保障股東合法權(quán)益。

三、下一步工作安排

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，落實(shí)主體責(zé)任。集團(tuán)公司黨委將結(jié)合樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)重要論述和重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)等相關(guān)方面的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、市委工作要求上來(lái)，持續(xù)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺(jué)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

（二）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，提升造血能力。集團(tuán)公司黨委聚焦深耕“7+1”板塊，推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，將黨建貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，進(jìn)一步提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化自我造血能力與市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)系統(tǒng)整合城軌沿線物業(yè)、商業(yè)載體等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以專業(yè)化運(yùn)營(yíng)助力汕頭構(gòu)建“站城一體、產(chǎn)城融合”的現(xiàn)代化城市形態(tài)；推動(dòng)小公園街區(qū)、潮博中心、北山灣賓館等載體之間的規(guī)劃聯(lián)動(dòng)、資源互通與業(yè)態(tài)協(xié)同，統(tǒng)籌汕頭濱海旅游路周邊旅游資源開(kāi)發(fā)，致力打造汕頭最具代表性的獨(dú)特城市名片；努力打通海洋牧場(chǎng)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、屋頂光伏資源等項(xiàng)目堵點(diǎn)，助力構(gòu)建“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

（三）完善風(fēng)控體系，建立健全制度。集團(tuán)公司黨委將持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，鞏固強(qiáng)化巡察整改成效，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警，為穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，組織形式多樣的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型組織，為隊(duì)伍賦能提效。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，規(guī)范選人用人工作，構(gòu)建“靶向引才、分層育才、激勵(lì)留才、考核用才”全鏈條人才體系，以人才活力激活發(fā)展?jié)摿Α?/span>

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2026年4月29日至2026年5月28日。聯(lián)系電話：88852428；電子郵箱：tkjtdwb@163.com。

中共汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2026年4月29日