近日，汕投控集團(tuán)組織召開投資管理項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)暨投資業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，全面復(fù)盤梳理當(dāng)前集團(tuán)公司投資工作整體進(jìn)展，深挖項(xiàng)目推進(jìn)以及臺(tái)賬填報(bào)環(huán)節(jié)痛點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)員集團(tuán)公司各部室、各下屬企業(yè)全力提速項(xiàng)目建設(shè)、嚴(yán)肅臺(tái)賬填報(bào)工作紀(jì)律，并安排部署下階段重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出

投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵引擎，更是集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型的核心支撐。各部室、各下屬企業(yè)必須錨定目標(biāo)、靶向發(fā)力，深耕存量投資和建設(shè)項(xiàng)目提質(zhì)，加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施，做到存量投資應(yīng)投盡投、增量投資提速增效，全力補(bǔ)齊投資時(shí)序缺口。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

固定資產(chǎn)投資是穩(wěn)增長、促發(fā)展的關(guān)鍵抓手。一是深入貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委工作部署，聚焦“做大、提質(zhì)、增效”主題主線。要緊扣全市發(fā)展布局，深耕主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和前期工作準(zhǔn)備，拓寬增收業(yè)態(tài)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二是壓實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各企業(yè)要落實(shí)各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，采取“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化”四化工作法，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入項(xiàng)目一線，現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場解題，做到情況清、底數(shù)明、措施實(shí)，堅(jiān)決杜絕“只掛帥、不出征”的現(xiàn)象。三是深刻認(rèn)識(shí)臺(tái)賬填報(bào)管理的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感。高度重視臺(tái)賬“一月一報(bào)”填報(bào)工作，將臺(tái)賬填報(bào)工作納入項(xiàng)目日常管理，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗，杜絕敷衍應(yīng)付。四是規(guī)范投資管理，筑牢投資安全屏障。要健全科學(xué)決策，規(guī)范投資決策流程，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營全過程，嚴(yán)控企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，常態(tài)化開展項(xiàng)目復(fù)盤和風(fēng)險(xiǎn)排查，確保項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施各環(huán)節(jié)規(guī)范有序。

推進(jìn)會(huì)結(jié)束后，集團(tuán)公司開展了投資業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞內(nèi)部制度和國資監(jiān)管等規(guī)定進(jìn)行解讀，進(jìn)一步明確臺(tái)賬填報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與紀(jì)律要求。通過培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了投資線條全體工作人員的制度意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范履職能力，為后續(xù)各項(xiàng)投資工作落地夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

下一步，集團(tuán)公司將持續(xù)加快推動(dòng)項(xiàng)目投資，持續(xù)加強(qiáng)投資制度執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好投資合規(guī)關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范投資項(xiàng)目全流程管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資工作更加規(guī)范、高效。